处理物流高峰期的关键要素是计划。 在过去的几年中，这个微妙的阶段不得不适应电子商务的稳定增长和诸如“网络星期一”之类的销售活动的诞生。因此，在计划期间，除季节性工作高峰外，还必须考虑混合高峰。

电子商务在时装行业中经历了快速的增长，这主要是由于快速交货和商品的永久可用性。为了应对多渠道分配和工作高峰等挑战，摩唯摩达开发了针对时尚行业内部物流的定制模块化解决方案系统。我们的最先进的服务和技术可以有效地存储和处理悬挂式或折叠的服装，并且即使订单量每天和季节性都有波动，也可以保持稳定的效率。凭借我们特定于行业的专业知识，我们可以开发和实施，并且轻松满足您未来需求的灵活定制解决方案。这一切得益于我们经过适当培训的资源和高性能的WMS，我们的专家团队可以设计，实施和提供高质量的服务。

摩唯摩达负责管理整个时装供应链，这是从原材料到成衣的集成物流的一部分。设计时间，开发和制造阶段的时间肯定会对仓库的运作流程和整个组织产生影响。 摩唯摩达通过将客户需求与企业想要获得多种定制服务的需求相结合，成功满足了市场需求。这些优势使我们能够有效地管理季节性高峰，最重要的是，在出现新需求时能够及时做出反应。

如果我们跟踪时装业多年来的改革发展，我们可以看到季节性发生了变化，从而改变了仓库管理中的调整策略和通用策略。 由于时装业传统上是在两个不同的季节工作，因此季节性变化在制造商开始在国境外生产时，对物流提供商而言更加明显。到那时，生产几乎只在意大利进行，由于生产商和客户之间的距离很近，因此设法满足了市场需求。如今，随着产品上市时间的延长，有一种趋势是生产或供应更大数量的产品以优化时间和成本；零售连锁店的补货；以及网点的退货和库存管理。因此，工作高峰不仅持续存在，而且在某些方面甚至比过去更加明显，尤其是在所谓的胶囊收藏诞生之后。

在过去的几年中，在线销售一直是整个时装行业的真正动力。摩唯摩达预计在线销售将进一步增长，在Covid-19大流行期间，在线销售将“帮助”制造商建立“活跃”的销售渠道。尽管有一段时间需求量剧增，但我们永远无法预测未来的出货量，这对物流和装卸活动将产生明显的影响。由于整合了所有流程，因此摩唯摩达能够应对这些需要快速提货和包装服务无法计划的高峰。内部化和多种服务使我们能够在很短的时间内管理逆向物流及其不可预测的流程。

为了跟上市场的发展并能够维持周期性的波动，并向所有客户保证所提供服务质量的一致性，摩唯摩达借鉴了其最有效的策略和其40年的经验。主要策略是最大的灵活性和多功能性，通过专有技术，计划和专业技术人员，我们可以面对数量和订单处理时间方面不可预测的变化。摩唯摩达拥有多种工具来应对这些挑战：先进的存储管理功能，自动或半自动拣选方法，RFID标签以及专有的WMS；使我们能够跟踪仓库运营并允许操作员从一个客户的管理切换到另一个客户，从而提高了所提供服务的效率。

我们正在目睹时尚界的一场巨大变革，这一变革影响到整个价值链，这主要归因于全球化和数字技术。季节性概念的逐渐放弃和365天季节的出现也证明了这一点。现在，收藏品的更换间隔越来越短，今天的消费者偏好明天就会消失：趋势需要智能且灵活的供应链管理系统，这些系统可以应对这些快速变化的需求。摩唯摩达通过以下方式管理工作高峰：

l 出色的计划

l 绩效分析与预测

l 访问和读取数据

在这种新出现的情况下，制造商应对的不再是季节性而是在一年中的不同时间分配的工作高峰。制造和分销过程必须适应数字销售的速度，以最大程度地减少前导时间与在市场上获得该前导之间的交货时间。 精益和现代化的物流促进了向最终客户端的分配。摩唯摩达与最著名的时装品牌们一起应对这一挑战，为他们的战略选择和执行阶段提供支持。我们会与他们一起设计新流程，以利用在行业中获得的长期经验来促进组织运营和发展。